Personal
Necesar → post ocupat
Separăm posturile propuse, aprobate, finanțate, scoase la concurs și ocupate. Numerele din etape diferite nu se adună și nu se confundă.
Vezi starea documentelorDosar · finanțare, personal, capacitate
Un memorandum nu este post ocupat. Un buget nu este acces. O investiție nu este rezultat clinic. Urmărim traseul până la omul angajat, sala funcțională și serviciul livrat.
Teza verificabilă
O explicație financiară trebuie descompusă în necesar, sursă de finanțare, aprobare, alocare, achiziție ori concurs, implementare și rezultat. Veriga lipsă arată unde se blochează procesul.
Patru trasee
Personal
Separăm posturile propuse, aprobate, finanțate, scoase la concurs și ocupate. Numerele din etape diferite nu se adună și nu se confundă.
Vezi starea documentelorFinanțare
Urmărim cine alocă, ce cumpără resursa, în ce termen și prin ce indicator se vede rezultatul pentru pacient.
Cadrul de guvernanțăAcces
Plățile directe și nevoile neacoperite sunt indicatori de sistem cu numitori proprii; nu devin automat explicația unui caz individual.
Datele documentare existenteCapacitate
Existența unei investiții trebuie legată de personal, program, mentenanță, utilizare și rezultate agregate, nu doar de anunțul punerii în funcțiune.
Întrebări pentru instituțiiÎntrebări publice
Notă de evidență: indicatorii sunt de sistem; o alocare locală este afirmată numai când apare într-un document atribuibil unității.
Instrument practic
Ghidul pentru Legea 544/2001 include modele despre achiziții, prețuri, personal, capacitate și utilizare, plus limitele unei comparații corecte.